在集團(tuán)信息化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，按照成都金發(fā)2018年信息化計劃安排，經(jīng)過兩個多月的緊張備戰(zhàn)和十多天的上線沖刺，成都金發(fā)EWM項(xiàng)目于2018年5月30日16點(diǎn)08分成功上線。

成都金發(fā)EWM項(xiàng)目是成都金發(fā)2018年信息化工作最核心的組成部分，同時作為集團(tuán)第一個完全自主實(shí)施的EWM推廣項(xiàng)目，成都金發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目非常重視，在2018年3月15日正式啟動會上，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出了明確的責(zé)任和要求。在歷時76天的緊張籌備工作中，通過各部門的共同努力,克服了華西基地的地方特色業(yè)務(wù)類型,完成對業(yè)務(wù)流程重新進(jìn)行梳理和優(yōu)化；面對絕大部分員工理論知識薄弱，系統(tǒng)操作零經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀，各部門高度重視并深度參與，積極配合EWM項(xiàng)目組開展測試、培訓(xùn)工作。5月28日9點(diǎn)正式進(jìn)入系統(tǒng)切換的攻堅階段，各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組一起并肩作戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，并在30日完成切換上線，生產(chǎn)車間試運(yùn)行開線5條，31日開線10條，6月1日早上成都金發(fā)全面恢復(fù)生產(chǎn)。在各部門、各崗位的大力配合下，上線切換工作及恢復(fù)正常生產(chǎn)進(jìn)度比原計劃提前31個小時。

成都金發(fā)EWM項(xiàng)目的成功上線，是成都金發(fā)倉儲物流管理的里程碑，標(biāo)志著集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球信息化戰(zhàn)略和全球協(xié)同的工作體系又向前邁進(jìn)了一步，，將助力金發(fā)科技“2025千億夢想”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。